Olga Lidia Contreras Martínez es elegida como nueva presidenta de la Asociación Potosina de Tenis para el periodo del 2022 al 2026 después de presentar un proyecto que vendrá a beneficiar a todos los tenistas de San Luis Potosí, además del propio deporte blanco. Como representante de la Federación Mexicana de Tenis estuvo el licenciado Enrique Flores Fernández, representante jurídico quien fue el encargado de validar la Asamblea, y tomar protesta a lo nueva mesa directiva.
La mesa directiva de la Asociación Potosina de Tenis que manejara los destino del Deporte Blanco den San Luis Potosí quedo conformada de la siguiente manera como presidenta de la Asociación Olga Lidia Contreras Martínez; vicepresidente Héctor Zavala Alonso; secretario Guillermo Alvarado Rodríguez; tesorero Luis Francisco Contreras Turrubiartes; representante jurídico Jesús Antonio Ávila Chalita; vocales Luis Augusto Manzo López; Erika Pamela Martínez Alvarado y Ma Magdalena Turrubiartes Noyola.
Olga Lidia Contreras se comprometió a cumplir cada una de sus promesas que realizo para poder llegar a la presidencia de la Asociación Potosina de Tenis señalando que buscara que el tenis en San Luis Potosí este siempre en los primeros estándares a nivel nacional e internacional.
Además, aprovechara la brillante relación que hay con la Federación Mexicana de Tenis, para que San Luis cuente con los mejores torneos con ranking internacionales, y así nuestro Estado este en el ojo de los tenistas.
Cabe hacer mención que la Asociación Potosina de Tenis fue registrada ante el notario público el 5 de octubre 1993, como una Asociación Civil sin fines de lucro, denominada Asociación Potosina de Tenis A.C. Los Estatutos datan de la misma fecha, y su objeto es la promoción, dirección, organización, desarrollo y reglamentación del juego de tenis, a la fecha no ha sufrido modificaciones con excepción los clubs a filiados., teniendo como principal objeto la promoción, dirección, organización, desarrollo y reglamentación del juego del tenis.
Dada la fecha de su creación (más de dos décadas), es de suma importancia hacer las adecuaciones normativas, estructurales y administrativas de conformidad con las realidad de nuestro Estado y del contexto nacional e internacional.
Por lo tanto, los principales retos de esta asociación sin fines de lucro son:
Desarrollar una Academia de Alto Rendimiento donde se capten los mejores talentos del Estado (niños y niñas) y se les dé financiamiento para su desarrollo técnico, de acondicionamiento físico, alimentación e inteligencia emocional.
Proporcionar apoyo técnico y financiero a los jugadores de 10 a 16 años que ya cuentan con un ranking nacional e internacional. Apoyándolos en giras, que permitan aumentar su ranking o conseguir una beca en el extranjero.
Es imprescindible fomentar entre los clubes la práctica del tenis en los adultos que juegan en cada uno de los clubes y realizar torneos Inter clubes, sin descuidar el programa de torneos profesionales, sin descuidar los torneos de ITF Juveniles.
La Asociación Potosina de Tenis A.C. a cargo de Olga Lidia Contreras tendrá como prioridad la realización de programas sustantivos como son los siguientes: Programa Mini Tenis; Programa de Infantil -Juvenil; Programa de Torneos Profesionales; Programa de Tenis Amateur e Interclubs; Programa de Masters; Programa de Tenis en Silla de Ruedas; Programa de Capacitación; Programa Permanente de Nutrición; así como el Programa de financiamiento.
Se contará con programas mini tenis donde las sesiones de mini tenis tendrán una duración máxima de 45 minutos y sean 2 sesiones a la semana. Las sesiones se dividen en: Bienvenida (00-05 min); Calentamiento (05-15 min); Parte principal (15-35 min); Presentación de actividades nuevas mediante ejercicios y juegos; Vuelta a la calma (35-40 min) y Despedida (40-45 min).
Objetivos: Integración de todos los elementos vistos en la unidad didáctica combinando diferentes golpeos + conocer las reglas de la puntuación según la competición.
El paso del mini-tenis al tenis es un aspecto muy importante pues determina la progresión del jugador y su evolución técnica. El profesor tiene la responsabilidad de presentar el mini-tenis a sus alumnos como un medio que les ayudará a aprender a jugar mejor al tenis.
Los alumnos por un lado tienden a impacientarse pues desean jugar al tenis reglamentario y pueden aburrirse si encuentran el mini-tenis demasiado fácil. También pueden acomodarse a la situación del mini-tenis porque les es más sencilla o pueden frustrarse si creen que el tenis es demasiado difícil. De ahí que el papel motivador del profesor sea tan importante para el éxito futuro del jugador pues se ha de mantener el énfasis en la diversión y en el aprendizaje del tenis como algo sencillo y agradable.
Para evitar este gran salto, Rieu y Marchon (1986) proponen que los alumnos tengan una progresión gradual del mini-tenis al tenis, jugando en pistas de dimensiones cada vez mayores y utilizando los materiales: pelotas, raquetas, etc.
Una parte importante de esta nueva mesa directiva es la acciones de gestión con el fin de cumplir con la misión y visión se seguirán las siguientes estrategias:
Profesionalizar con cursos de ITF a todos los entrenadores y posibles candidatos a capacitar.
Programar actividades virtuales de capacitación para disminuir costos.
Nombrar a una comisión que dé seguimiento a la capacitación.
Lograr que todos los clubs, obtengan todas las certificaciones de ITF y FMT.
Realizar talleres para padres y jugadores. Fomentar los torneos estatales al interior del Estado.
Difundir en redes sociales los logros de los tenistas y los programas de las academias de tenis. Difundir los indicadores de transparencia como son; informes financieros, acuerdos firmados, informe del comité de Patrocinios etc.
Incrementar el número de torneos infantiles juvenil, adultos, de competencia y profesionales. Fortalecer el tenis social de jóvenes y adultos. Establecer convenios de colaboración con patrocinadores.
Establecer convenios para el apoyo de patrocinios a jugadores. Convenio de colaboración para oficinas de la APT.
Actualizar los estatutos conforme los de la FMT. Tener reuniones de Consejo Directivo x zoom.
Hacer trámites necesarios para expedir recibos deducibles de impuestos.
Actualizar las facultades del presidente, vicepresidente, tesorero, consejero, subdirector y votantes.
Sistematizar la información que recibe el software, que quede registrada toda la correspondencia y los torneos. (Proyecto en conjunto con World Tennis Number y Federación Mexicana de Tenis).
El World Tennis Number, proporciona un ESTÁNDAR GLOBAL para los jugadores. Es una escala de 40-1, siendo 40 un jugador principiante y 1 un profesional de élite. Esta escala ES PARA TODOS LOS JUGADORES, independientemente de su edad, género o habilidad.
Con gran ánimo, y con la firme intención de hacer crecer el tenis en San Luis Potosí esta nueva mesa comandada, por Olga Lidia Contreras buscaran trabajar de la mano de todos los amantes al Deporte Blanco para que todo sea en equipo.
